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生产线问答

流水线厂家如何将流水线合理来布局

时间:2016/10/24 9:28:31来源: 深圳市鹏凯新世纪科技有限公司 浏览次数:

 

       流水线厂家的流水线设备的布置受设备、产品、人员、物流运输以及生产体例等多种因素的影响。合理的流水线设备应尽量削减迂回、停整和搬运,保持装置生产的天真性,并有用行使人力和面积,这不仅能使物流更加通顺,而且能有用进步生产服从。企业或工厂不论大小,最终目的是要以高质量的产品、低成本、最短的交货期以及最佳的投产时间去开拓市场,因此企业需从经营的角度论证和确定流水线设备的设计原则。首先应确定设计思想建网站多少钱,详细设计从大而全向专业化、柔性化方向发展,赓续改善流水线设备的布置,从而适应新的生产经营要求。

       流水线设备的布置受设备、产品、人员、物流运输以及生产体例等多种因素的影响。合理的流水线设备应尽量削减迂回、停整和搬运,保持装置生产的天真性,并有用行使人力和面积,这不仅能使物流更加通顺,而且能有用进步生产服从。企业或工厂不论大小,最终目的是要以高质量的产品、低成本、最短的交货期以及最佳的投产时间去开拓市场,因此企业需从经营的角度论证和确定流水线设备的设计原则。首先应确定设计思想建网站多少钱,详细设计从大而全向专业化、柔性化方向发展,赓续改善流水线设备的布置,从而适应新的生产经营要求。 

确定基本引导思想 

      怎样的流水线设备布置才称之为合理呢?我认为它应该达到以下几个目标:尽量削减迂回、停整和搬运;保持装置生产的天真性;有用行使人力和面积;进步士气;为车间管理提供方便。我们不仅必要一个理想的流水线设备布置,而且必要一个经济的流水线设备设计,尽量做到少投入、多产出。 

       流水线设备的设计要精心,否则,设计好的产品、昂贵的设备和优秀的贩卖都会葬送于拙劣的流水线设备设计。同时,流水线设备的布置要与当代化管理相结合,要考虑如何进行管理,先辈的管理体例有的直接与流水线设备布置相干,如周全质量管理、均衡生产管理、生产现场计算机管理、一个流生产体例、定置管理及物料管理等。将这些管理纳入流水线设备的设计能进步管理的有用性。 

影响流水线设备布置的因素 

1. 生产线产品 

       产品结构和装置过程设计是流水线设备设计中首要考虑的重点。对产品结构进行分析、研究,提出改进产品结构的意见,可以大大简化装置生产过程。 

2. 生产线设备 

       装置工艺设备的选择是根据产品技术要求和装置工艺方法确定的。精确选择工艺设备和工装,不仅能进步生产服从、降低制造成本,还可使流水线设备布置合理化。选择工艺设备时要考虑的题目包括:产品生产纲领;产品质量要求;设备的先辈性;设备的可靠性;设备的价格;设备的行使率;设备的安全性;设备维修的方便性。 

3. 生产线人员 

       人是生产要素之一,又是活的因素,且流动性大,需通过培训使之适应岗位工作的要求。流水线设备布置时要考虑具备优秀安全的劳动条件,创造一个较好的劳动环境,有助于进步劳动积极性。 

4. 生产线物流及运输 

       物料流动是通过运输来完成的。物料运输在工厂必不可少,我们应选择经济合理的运输体例。可以得出如许一个概念:物料移动的多少取决于其生产因素,流水线设备布置必须保证物料流的运距最短,并始终一直地向产品装置的尽头流去,建立控制体系保证物料的流动。

5.生产线生产体例 

       生产体例是流水线设备设计时必要考虑的一个方面,确定生产体例需明确以下几点:生产纲领;工作制度,这里指工作班次和每班工作时间;生产线型式,要考虑采用主动线照旧流水线生产,是单机生产照旧机群生产;管理体例,指保证生产所规定的管理方法、制度和规定。

6. 生产线仓储及辅助设施 

       物料流始终向装置过程尽头流去,但无论何时,只要物料停止,就会出现停产待料。因此,必要保留肯定数量的贮备,以保证物料流的流动,这在保持生产和平衡工序能力方面是经济合理的。为解决贮备题目,需建立必须的存储仓库和存放地。此外,辅助设备为生产提供维修保养和服务,在生产中也起偏重要作用。



 

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