生产线：生产线设备的组织

在组织交货前，要认真进行技术经济分析，以便正确选择和确定生产线的加工对象和具体形式。

由于生产的零件和产品会比较大，足以保证正常的工作负荷。同一零件或产品生产规模是决定是否采用自动装配线的重要条件。

所谓的“结构的工艺性”就是产。品和零部件的结构使在输送生产线上采用最有效。和最有经济工艺成为可能。只有产品的结构和。工艺过程相对稳定不变，产品的。设计才能够达到：结构的工艺性“。如果原有的产品。结构和工艺过程不合于采用生产线，那么。在生产规模扩大以后，还必须对原有的工艺过程和结。构进行改变才有可能采用输送生产线。在如果在零部件的结构方面推行通用化。、标准化，以及提高零部件的互换性，减。少不必要的品种，在工艺过程方面采。用典型工艺以减少工艺方法的不同意和不必要的多样性，。那么，也就能够在相当大程度上创造在某。些小组、工段采用生产线的有利条件，使生产线生产更加的顺畅。

管道设备的组织设计

管道的组织设计包括以下步骤: 

1、计算输送管道的节拍和节奏

2、生产中各工序的步骤同步统一

3。计算装置的单项负荷率和管道的总负荷率

4，统一计算工艺设备需要

5，合理配置人员

6，选择运输装置